一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不單單要有優(yōu)秀的個人，更要有優(yōu)秀的靈魂人物——團(tuán)隊(duì)的“頭”。作為“頭”要了解下屬的想法，要懂得激發(fā)團(tuán)隊(duì)中每個人的潛能和工作熱情，最大限度的調(diào)動個人積極性，讓個人樹立與團(tuán)隊(duì)一致的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力工作，實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展。
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)帶頭人，是善于抓典型的，特別是抓正面的典型，樹榜樣。榜樣的力量是無窮的！只要有了標(biāo)桿，團(tuán)隊(duì)就有了活生生的榜樣，目標(biāo)就明確了！這樣的團(tuán)隊(duì)帶頭人還會經(jīng)常帶著自己的團(tuán)隊(duì)一起反思別人能做到的，為什么咱做不到？就會拋去客觀理由，找內(nèi)在的主觀原因，查找問題，從而改掉毛病讓團(tuán)隊(duì)朝好的方向發(fā)展。
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)帶頭人，是能容忍下屬犯非原則性錯誤的，他還會鼓勵大膽試錯，大膽創(chuàng)新，積極探索。只有讓下屬在試錯中成長，才能培養(yǎng)出行家、能手、高手！培植起團(tuán)隊(duì)中堅力量。這樣的團(tuán)隊(duì)帶頭人更明白失敗的教訓(xùn)比成功經(jīng)驗(yàn)更重要。經(jīng)驗(yàn)替代不了教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)傳授常常會成為耳旁風(fēng)，打動不了人，而教訓(xùn)往往能觸動心靈。
同樣，給下屬犯錯的機(jī)會，需要領(lǐng)導(dǎo)人的膽識與勇氣，敢于、善于給下屬機(jī)會，并勇?lián)?zé)任，不怕其犯錯，這是優(yōu)秀管理者打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。只有每個人的能力提高了，團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)才能提高，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)利益才能最大化實(shí)現(xiàn)。
原創(chuàng)：茌叢叢
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